Das Leadership Labyrinth beschreibt geschlechts­spezifische Hindernisse auf dem Weg in Führungspositionen. Mit diesem Modell werden die verschlungenen, oft mühsamen Pfade skizziert, die Frauen und andere marginalisierte Gruppen einschlagen müssen, um Führungspositionen zu erreichen. Im Gegensatz zur Gläsernen Decke, die eine unsichtbare, aber starre Barriere darstellt, zeigt das Labyrinth, dass der Weg zur Führung weder geradlinig noch klar ist. Stattdessen begegnen Frauen zahlreichen Umwegen, Hindernissen und Herausforderungen, die sich über ihre gesamte Karriere erstrecken können. Das Konzept verdeutlicht, dass Barrieren nicht nur an einem bestimmten Punkt auftreten, sondern Frauen kontinuierlich begleiten.