Unternehmen handeln meist aus einer wirtschaftlichen Logik 
heraus, die Produktivität und Leistung schätzt. Das schließt feministische Führung nicht aus, erfordert aber einen anderen Ansatz. Sowohl gemeinwohl- als auch profitorientierte Firmen können das Konzept feministische Führungskultur übernehmen.

Drei Aspekte werden oft als Gründe für Werteorientierung und Feminismus in Unternehmen angeführt:

In der Profitlogik gelten Gleichstellung und diverse Teams als Innovationstreiber und profitsteigernd. Gemeinsame Werte wie Feminismus stärken die Unternehmenskultur und beeinflussen Arbeitsqualität und Produktivität positiv.

Innovative DEI-Ansätze (Diversity, Equity, Inclusion) entstanden aus der Notwendigkeit, sich an veränderte Arbeitsmarkt­bedingungen anzupassen. Diversity-Strategien und Führungsmodelle dienen als Mittel gegen Fachkräftemangel.

Unternehmen müssen politische Maßnahmen und Gesetze umsetzen. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz, das Entgelttransparenzgesetz und das Betriebsverfassungsgesetz verpflichten sie, Diskriminierungen zu vermeiden und Geschlechter­gleichstellung zu sichern. Ein vorgeschlagenes Gleichstellungsgesetz könnte feste Rahmenbedingungen für eine feministische Führungskultur schaffen.

2021 entwickelte die djb-Kommission für Arbeits-, Gleichstellungs- und Wirtschaftsrecht unter Prof. Dr. Heide Pfarr ein Gleichstellungsgesetz für die Privatwirtschaft. 2024/2025 überarbeitete die neu formierte Kommission unter Prof. Dr. Isabell Hensel diesen Entwurf und ergänzte ihn um praktische Hinweise für Unternehmen. Neben der Konzeption erschienen auch Übersichten zum Gleichstellungsgesetz und zu den Handlungshinweisen.

Die Bundesstiftung Gleichstellung hat die Studie „Operationalisierbarkeit der Konzeption ,Wege zur Diskriminierungsfreiheit von Unternehmen‘ des djb für den Bereich der Personalrekrutierung“ in Auftrag gegeben. Die Studie zeigt, wie unbewusste und verdeckte Mechanismen, die etwa Frauen im Bewerbungsprozess benachteiligen, aufgedeckt werden können. Mit konkreten Handlungsempfehlungen unterstützt die Studie Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse geschlechtergerecht zu gestalten. Auch KI-gestützte Auswahlverfahren werden kritisch geprüft – ihre Chancen und Schwächen klar benannt.