Geschlechtergerechtigkeit umfasst verschiedene geschlechter­politische Positionen. Sie basiert auf einem Gerechtigkeits­verständnis, das Freiheit und Gleichheit als zentrale Forderungen vereint. Demnach bedeutet Geschlechter­gerechtigkeit die Freiheit, unterschiedliche Seins- und Lebensweisen zu wählen, ohne geschlechtsspezifische Vorgaben. Sie beruht gleichzeitig auf einer gleichmäßigen Verteilung von Ressourcen, Einflussmöglichkeiten und Wertschätzung. Die Sozialwissenschaftlerin Irene Pimminger unterscheidet dabei drei Ebenen: die strukturelle, die symbolische und die subjektbezogene Ebene.

Geschlechtergerechtigkeit ist ein zentrales Anliegen feministischer Führungsansätze. Geschlechter­gerechtigkeit ist laut der feministischen Zivilgesellschaft ein Schlüsselelement des intersektionalen feministischen Ansatzes. Feministische Führungskultur verfolgt das Ziel, die Prinzipien Intersektionalität, Feminismus und Geschlechter­gerechtigkeit in allen Aspekten von Führung und Organisation zu verwirklichen. Sie versteht sich als andauernder Veränderungsprozess, der unter den Bedingungen einer lernenden Organisation prozesshaft realisiert wird. Feministische Führungskultur strebt an, Machtstrukturen dauerhaft und nachhaltig abzubauen, die Interessen aller Mitarbeitenden gleichberechtigt zu berücksichtigen und Macht neu zu definieren und zu verteilen. Dadurch soll ein Beitrag zu geschlechter­gerechtem gesellschaftlichem Wandel geleistet werden. Die Zielvorstellung feministischer Führungskultur ist eine gleichberechtigtere, diskriminierungs­ärmere und solidarische Gesellschaft.