Wie unterscheiden sich feministische Führungskultur und Empowering Leadership?
Empowering Leadership konzentriert sich darauf, Mitarbeitende zu befähigen, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Feministische Führungskultur zielt darauf ab, nicht nur Einzelpersonen zu stärken, sondern auch strukturelle Machtverhältnisse zu hinterfragen, zu verändern und für soziale Gerechtigkeit einzutreten.
Hauptunterschiede:
| Zielsetzung | |
|---|---|
Empowering Leadership | Feministische Führungskultur |
| Machtverständnis | |
|---|---|
Empowering Leadership | Feministische Führungskultur |
| Diversität und Inklusion | |
|---|---|
Empowering Leadership | Feministische Führungskultur |
| Veränderungsansatz | |
|---|---|
Empowering Leadership | Feministische Führungskultur |
Gemeinsamkeiten:
Beide Konzepte setzen auf Partizipation und Mitbestimmung.
Sie fördern ein unterstützendes Umfeld für Mitarbeitende.
Transparenz und Vertrauen sind zentrale Elemente beider Ansätze.
Neugierig, wie viel Sie schon gelernt haben?
Wissens-Check machenQuellen
Batliwala, Srilatha (2010): Feminist Leadership for Social Transformation: Clearing the Conceptual Cloud, CREA, https://creaworld.org/wp-content/uploads/2020/11/feminist-leadership-clearing-conceptual-cloud-srilatha-batliwala.pdf (Abruf: 24.01.2025).
Amundsen, Stein/Martinsen, Øyvind L. (2014): Empowering Leadership: Construct Clarification, Conceptualization, and Validation of a new Scale. The Leadership Quarterly, 25(3), 487–511 (Abruf: 24.01.2025).