EStation 5 • Führungsstile im Vergleich

Wie unterscheiden sich feministische Führungskultur und New Work?

    Neue Technologien, der demografische Wandel und die Transformation der Wirtschaft verändern die Art und Weise der Zusammenarbeit. Eine Variante, diese neuen Formen des Zusammenarbeitens zu beschreiben, wird New Work 
genannt.

    New-Work-Ansätze schreiben Personen ohne formale Führungsposition mehr Autonomie in der Arbeit zu. Das moderne Arbeitskonzept sieht flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien und die Betonung von Selbstverwirklichung vor.

    Ziel sind innovative 
Zusammenarbeit und kreative Problemlösungen. 
Feministische Führungskultur hingegen hinterfragt systemische Ungleichheiten und setzt sich für soziale Gerechtigkeit ein.

    Hauptunterschiede:

    Arbeitsverständnis

    New Work
    Betont die Selbst­verwirklichung der Mitarbeitenden

    Feministische Führungskultur
    Legt den Fokus auf soziale Verantwortung und Gerechtigkeit

    Motivation

    New Work
    Zielt auf Effizienz­steigerung durch kreative Freiheit ab

    Feministische Führungskultur
    Strebt den Abbau von Barrieren und Hierarchie­stufen an

    Führungskultur

    New Work
    Setzt demokratische Prozesse zur Steigerung der Produktivität ein

    Feministische Führungskultur
    Nutzt demokratische Prozesse zur Förderung von Gleichstellung

    Gemeinsamkeiten:

    Beide Konzepte fördern Selbstorganisation und Mitbestimmung.

    Beide betonen Transparenz und Flexibilität in der Arbeitsgestaltung.

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    EStation 5 • Führungsstile im Vergleich
    Multiple-Choice-FrageWelches Merkmal ist typisch für New Work?
    • Fokus auf Hierarchie
    • Selbstverwirklichung als zentrales Ziel
    • Strikte Kontrolle der Arbeitszeiten
    WissensfrageInwiefern unterscheidet sich die soziale Verantwortung in der feministischen Führungskultur von der individuellen Freiheit der Mitarbeitenden in New-Work-Konzepten?
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